徐建东视察东航基地项目
2017-09-20 00:00:00 来源： 点击：2640 喜欢：0
东航基地项目
9月13日上午9点，建工集团副总裁徐建东、生产经营部总经理宋文俊一行来到上海虹桥国际机场扩建工程东航基地（西区）二期配套工程项目进行生产调研。总承包部第七项目管理公司总经理王维和四建集团、安装集团、装饰集团、五建集团、园林集团等参建单位主要领导陪同。
在视察工地之后，在东航基地（北区）项目部会议室听取了南北区总承包以及其他参建子集团的工作汇报。
宋文俊
在听取完工作汇报后，生产经营部总经理宋文俊首先肯定了两周以来项目取得的突破性进展，北区在总承包部的督促下和协调下，参建的各家单位都朝着928的节点要求努力。同时也对项目部提出了以下四点要求：
第一，由于928的节点迫在眉睫，晚上楼层内全面亮灯，创造良好的加班条件。
第二，现场已进入逐步移交业主的条件，应开始外墙以及室内的保洁工作。总包牵头成立移交小组，积极推进各区域的移交工作，并落实移交后的整改销项。
第三，牢牢抓住9月15日前消防验收申报的目标。现场各项工作要紧紧围绕消防验收有序展开，争取20日左右验收，为家具的进场创造条件。
第四，项目经理应做好“半个技术员、半个材料员”的工作，落实现场未完成实物量，特别是收头部位的处理。
徐建东
集团副总裁徐建东在听取相关参建单位的介绍后，肯定了东航基地（北区）项目所取得的一系列成绩，同时就下一阶段的工作重点做了具体要求：
一、服务好东航业主，积极响应业主搬家具进场的要求，根据移交及家具搬场计划制定相应方案。
二、集中资源，调动劳动力、加强管理力量、解决装饰材料供应问题，为下一阶段的冲刺做好充足的准备。
三、注重细部质量，特别要关注1#楼、9#楼、高管餐厅等业主重点关心区域，一方面是对业主的责任，同时也为项目争创鲁班奖打下扎实的基础。
四、在赶工期间，同时也要做好安全生产工作，提高安全生产意识，必须确保安全生产零事故。
(图片文章如有侵权，请联系删除，谢谢)
上一篇：建设单位必须向总承包提供等额工程款支付担保，最“严”治理工程款拖欠文件出台！
下一篇：住建部下发通知！工程质量安全管理进行8大变革，19省已试点！
Copyright©2017 All rights reserved 河南圣坤工程管理有限公司 网站地图 网站策划-易科互联 豫ICP备17026035号-1
扫一扫，手机浏览
关注官方微信